“澳门威斯尼斯人”服务人员是否需要具备服务意识，另有人体贴吗？

导读如今许多人疲于奔命，忘记了去体会生活中原本的优美，而误认为成年人的生活就该是万般无奈的。他们不仅这样认为，也在付诸行动的同时，把这些无奈强加在了他人身上。现实生活中，总是有许多人做欠好分内的事情，对自己该卖力的事情也无法负起责任，甚至搞不清楚自己的职责所在，却在高调维系着自己的“权益”，说是权益不如说是一种自我掩护欲，被掩护的工具有可能是业绩、是不义之财、是虚名、是妄想，是自信等等，总之就是一切他们眼前最想要的工具。为了维护自己眼前想要的工具，而损失掉一些更有久远意义的工具，对许多人来说都成了一件无所谓的事情，也许是眼前的利益太诱人，也许是他们基础不在意那些“所谓的”久远利益。

01 选择做一名司机不是自己做出的决议吗？几天前，我叫了一辆快车，整个车程也不外才短短十几分钟而已，期间我不外拿脱手机发了几条信息，等我抬头，却发现我所乘坐的车正在逆行，车主（其实也可以称谓为司机，究竟太多人转行开车，甚至专门买车来注册成为快车司机）向我解释道，“就这一段路逆行，也就几百米吧，我适才也是看错路口了”然而这还不算完，他继续说“你知道我几点出的门？6点钟啊，我从早上出来拉活就没休息过，一直到现在......”（其时或许是晚上7点钟左右）站在他的小我私家态度，钱是否比命重要我不清楚，但我只知道他并不在意搭客的命。在他的话中，丝毫没有表达出欠好意思，而是试图用自己的疲惫来转移话题，我嘴上虽然没有回应，可是欠好意思，我并不认为他的疲惫应该获得明白。

我其时的真实想法就是单纯地希望赶忙下车回家，不想对对方所说的话揭晓任何看法，更不希望顺着对方的意思讨论他的事情有多苦，多累。因为这种状况一旦获得明白和支持，他只会越发认为自己的做法是没问题的，可仔细思量一下，就会发现这种奇怪的逻辑背后会带来多大的危害。

02 任何偶然状况都有其不行否认的一定性客观地说，在我知道他是个天天这样疲屈驾驶、只为赚钱的司机之后，我认为假设在这十几分钟的途中出了意外，我并不会感应惊奇，因为我相识到了“对方不卖力任的行为并不是偶然现象”的事实。生活也许很戏剧化，戏剧化的内容，都是由于那些不常发生的事情发生了，才会给人带来不真实或是无法接受的感受。

可是就像这则案例一样，哪有那么多偶然发生的戏剧呢？如果那名司机天天都以这样头脑不清不楚的状态去事情，那么即便发生什么状况，也一定是一定现象，只是对于那些坐在他车上绝不知情的搭客而言才会认为“一切都是意外，都是偶然。”另有一种现象也值得多说几句，那就是服务人员是需要获得专业、系统的培训的，当服务人员需要将提供良好的服务视为一项基本原则时，是否具备服务意识就成了最重要的前提。

其实在那短短的一段旅程中，搭客的命就握在司机手上，然而司机是否具备服务意识，是否能意识到自己身上还肩负着服务人员的责任，就显得尤为重要了。他们天天的疲惫是为了自己能够多赚点钱，可是为此，他们很可能会给他人制造意外。03 服务自己就是一种“产物”我一直认为每种职业都有基本素养和原则需要遵循，如果说服务自己就是一种产物，那么没有服务意识却能够在服务岗位上赚钱，这种现象是否可以称之为品控不外关呢？服务人员具备服务意识，是不是应该的呢？他们是不是可以因为自己心情欠好就无端对主顾发脾气呢？快递员会因为卖力的小区没有电梯而选择把大量的小件物品都直接扔到快递柜，他们送货上门的宗旨已经改变了，可是该赚的钱是不是也拿到了呢？该送的件没送、该打的电话也没打，可是作为收件方的客户却要因为这种无厘头的状况而为快递柜存放了自己的物品而买单。

司机的疲惫不堪导致了他们每一单都希望尽快竣事，早点迎来下一单，而为了快速竣事当前订单的行程，他们总是可以在自己的履历规模内选择快速抵达终点，岂论是否违背了交规，也岂论是否会给搭客带来贫苦。04 所谓的个性化服务，还要看每个从业人员自身的素质而以上这些服务人员，可以说他们既没有服务好客户，也没有做到真正地去服务他人，相反，他们却天天将自己的疲惫、负面情绪都通报给了客户，而且告诉每一位客户“我们不容易，我们的事情很辛苦”。这样导致了买单的人都成了客户，你是否能想象你住在没有电梯的六层，也许你的每一件快递都需要自己下楼去取，你如果打电话给快递员，希望他们送货上门，他们可能会表达出不耐心或是恼怒，因为他们一直都是这么事情的。

如果你对司机说，你不希望从左侧上车或是你希望对方能遵守交规，那么对方可能会告诉你那段旅程没有监控，所以听他的就好，他会自认为你和他的想法应该告竣一致，你们也许都希望赶忙竣事订单行程。也许你很无奈，可是这就是他们唯一能提供应你的个性化服务。逐步地，你会发现做主顾并纷歧定就能享受到最基本的服务，因为服务从业人员越来越多元化，于是我们发现当你自己能够为自己提供服务时，请不要贫苦其他人为你提供服务，因为你无法挣脱“被服务”（或是做个客户）的困扰。

05 小结有些规则不得不再次重申，在任何行业中，能够做到尽职尽责的人永远都是少数，如果与你打交道的人是在执行他们的事情，那么请不要抱有太大的期待，因为事情自己的兴趣，很少有人会去挖掘，可是重复的事情内容会让他们误认为这项事情就应该做得焦头烂额，他们把它看成了正常现象。所有的事情只要牵扯到人，就肯定会发生种种不确定性。

当人们对一件事的认知水平差别时，相信我，你们之间是无法告竣共识的。任何行业都市履历兴起——发现规模化的问题——革新——趋于平稳，而文中提到的行业还未曾履历这样的厘革，在此之前，我们作为用户（客户），只能不停赋予行业信心，同时对于自己能够到场其中的评价、反馈等体系，多多到场，这样机制及规则才会因为我们的真实反馈（只是事实陈述，而非诉苦或负能量的转嫁）获得革新。这将是我们作为用户，需要肩负的一些责任。

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